環境の変化
最近、とても成長してきた社員がいます。
リーダーがいなくなった現場に、９年目と
２年目の社員が残されました。
当然、後輩フォローは先輩の役目となります。
しっかり者のリーダーの管理下に位置づいて
いた時は、親元に守られている子供みたいな
状態でしたが、もう頼れる者はいない。。
「しっかりスイッチ」作動しました。
後輩がぽやぽやっとして心配な行動をとると
いち早くチャットにて私に報告。
トラブルなどの際に状況を聞くと的確に回答。
人間、状況が変化して自分が何かしなきゃ
いけない立場になるとスイッチって入るもの
なんですよね。
「しっかりスイッチ」ってきっと誰にでも
あるんだと思うのです。
ただそれが作動するのには、なにかキッカケが
必要なのでしょう。
考えてみれば、リーダーにしてみたら
スイッチが入って成長が見られた社員も
過去にいました。
立場が人を育てる。
というのはこういう事なんですね＾＾
ただ、リーダーという立場に関しては、
適性がないと本人も周りも辛い事になりかね
ないので、選任は慎重に考えないといけない
ですけどね。
今後もいろんな社員の成長が楽しみです（＾＾）
